2006 年，北大湖镇政府积极探索对镇政府 14 名公务员年度考核的新机制，改革了考核方法，完成了考核内容。考核项目包括民主测评、主管镇长打分、平时考核三个方面。考核项目分值确定和具体考核方法是，民主测评占考核分值的 50% ，由各村党支部书记与全体机关干部对公务员的德、能、勤、绩、廉作出评定。领导测评占考核分值的 20% ，由主管领导负责对分管公务员按德、能、勤、绩、廉五项标准进行测评赋分。平时考核占考核分值的 30% ，由镇考核领导小组根据年初制定的《北大湖镇 2006 年目标责任制及机关工作人员追踪考核办法》对每位公务员出勤情况、服务情况、常规性工作、包村工作及经济指标等工作完成情况进行赋分。考核所得总分值与年末奖金挂钩，考核结果作为公务员调整和使用的依据。对排位靠后的公务员予以诫勉谈话和岗位调整。县公务员考核领导小组办公室成员全程参加了这次年度考核工作。

    年度考核新机制的建立和实行，不仅加大了对政府公务员的考核管理力度，同时注重了与本单位本年度岗位目标责任制紧密结合 , 打破了过去干与不干一个样，干好干坏一个样的界限，充分调动了本单位工作人员积极性、创造性，增强了公务员的责任心、事业心、危机感和紧迫感。